Piloter le changement

Guider les personnes dans les situations de changement

Formation créée le 19/11/2020. Dernière mise à jour le 09/06/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (12 avis)

Type de formation

Mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Piloter le changement

Guider les personnes dans les situations de changement


Cette formation permet à tous les responsables de projets de changement de définir le projet de changement, choisir une stratégie de conduite, mener des conversations de coaching pour accompagner les transformations. 𝐓𝐚𝐫𝐢𝐟 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫 : 𝟏𝟎𝟓𝟎€ 𝐇𝐓 / 𝐩𝐚𝐫 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐧𝐭 𝐓𝐚𝐫𝐢𝐟 𝐢𝐧𝐭𝐫𝐚 : 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐞𝐳-𝐧𝐨𝐮𝐬, 𝐨𝐧 𝐬’𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐞 𝐚̀ 𝐯𝐨𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬 !

Objectifs de la formation

  • Connaître la mécanique humaine du changement.
  • Anticiper les résistances au changement et apporter les réponses adaptées.
  • Préparer son plan d’action pour piloter le changement.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsable d'équipe
  • Manager
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Définir le cadre du changement
  • Définir les enjeux du changement
  • Clarifier le rôle du porteur du projet de changement
Comprendre les éléments humains du changement
  • Observer le cycle du changement
  • Identifier les émotions liées changement
  • Rechercher les réponses adaptées
Définir sa stratégie de conduite de changement
  • Valoriser les réussites et les avancées
  • Communiquer aux acteurs
  • Adapter sa communication en fonction de la socio dynamique du changement
Utiliser une posture de facilitateur du changement
  • Clarifier le cap et les objectifs du projet
  • Utiliser les conversation de coaching
  • Formulez un feedback constructif
  • Valoriser les réussites et les avancées

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Une évaluation de satisfaction
  • Une évaluation des acquis par questionnaire de connaissances

Ressources techniques et pédagogiques

  • Livret participant avec apports théoriques et exercices
  • Jeux de rôle
  • Principaux outils présentés : Cap du projet et team canvas • Cartographie des acteurs • Cycle humain du changement • Emotion liée au changement • GROW • Feedback

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (12 avis)

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

10 jours