Mener un entretien d'évaluation
Formuler des feedbacks constructifs
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Formation créée le 30/04/2021. Dernière mise à jour le 25/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation permet aux managers de se préparer aux entretiens d'évaluation, de conduire l’entretien et de maintenir le niveau d'engagement des collaborateurs. 𝐓𝐚𝐫𝐢𝐟 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫 : 𝟕𝟓𝟎 € 𝐇𝐓 / 𝐩𝐚𝐫 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐧𝐭 𝐓𝐚𝐫𝐢𝐟 𝐢𝐧𝐭𝐫𝐚 : 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐞𝐳-𝐧𝐨𝐮𝐬, 𝐨𝐧 𝐬’𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐞 𝐚̀ 𝐯𝐨𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬 !
Objectifs de la formation
- Se préparer à mener des entretiens d'évaluation
- Utiliser un processus de conduite d'entretien
- Avoir un discours positif et constructif
Profil des bénéficiaires
- Manager
- Aucun
Contenu de la formation
-
Préparer la stratégie de l'entretien
- Analyser l'historique de la relation
- Lister les faits significatifs ayant un impact sur l'évaluation
- Anticiper les points de vue par rapport à l'évaluation
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Définir le processus de conduite de l'entretien
- Identifier les étapes clefs de l'entretien
- Construire les arguments : Contributions positives, et points de développement
- Utiliser les techniques de l'écoute active à chaque étape du processus
-
Conduire un entretien d'évaluation
- Organiser l’espace de discussion
- Adopter la bonne stratégie de conduite de l’entretien en fonction du collaborateur
- Engager le dialogue et formuler les feedbacks
- Soutenir l’engagement du collaborateur
- Définir les plans d’actions pour la période à venir
- Une évaluation de satisfaction
- Une évaluation des acquis par jeux de rôle
- Livret participant avec apports théoriques et exercices
- Jeux de rôle
- Méthodologie de préparation d'entretien
- Processus de formulation d'un feedback constructif
- Processus de formulation d'un objectif
- Leviers d’interactions