Leader et coach d'équipe

Guider une équipe et ses membres vers une direction commune

Formation créée le 29/09/2021. Dernière mise à jour le 24/03/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (3 avis)

Prochaine date

07/10/2025

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Leader et coach d'équipe

Guider une équipe et ses membres vers une direction commune


Cette formation permet à tous les responsables d'équipes hiérarchiques ou transversales, de travailler sur les techniques de communication et d'influence pour mener une équipe. 𝐓𝐚𝐫𝐢𝐟 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫 : 𝟗𝟓𝟎 € 𝐇𝐓 / 𝐩𝐚𝐫 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐧𝐭 𝐓𝐚𝐫𝐢𝐟 𝐢𝐧𝐭𝐫𝐚 : 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐞𝐳-𝐧𝐨𝐮𝐬, 𝐨𝐧 𝐬’𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐞 𝐚̀ 𝐯𝐨𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬 !

Objectifs de la formation

  • Identifier les bonnes pratiques du leadership
  • Mener des conversations de coaching
  • Construire son plan de progression personnel

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager
  • Responsable d'équipe
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Analyser ses situations de leadership
  • Comprendre la construction du cadre de référence
  • Décoder la boucle de la communication et ses effets sur les interactions professionnelles
  • Mettre à jour les bonnes pratiques d'une communication affirmée et positive
Utiliser la boussole du dirigeant
  • Définir la notion de leader
  • Modéliser les bonnes pratiques d'un leader avec la boussole du dirigeant
  • Appliquer les bonnes pratiques à sa façon de mener l'équipe
  • Décrire son plan d'amélioration personnel
Donner la direction à l'équipe
  • Décrire et présenter le cap de l'équipe
  • Mettre à jour les contributions des membres
  • Préparer sa stratégie de promotion du cap à l'équipe
Accompagner les membres de l'équipe
  • Définir la posture de coach
  • Comprendre le moteur personnel des membres de l’équipe
  • Guider les membres dans la recherche et la mise en oeuvre de leurs propres solutions pour atteindre l’objectif commun

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Une évaluation de satisfaction
  • Une évaluation des acquis par jeux de rôle

Ressources techniques et pédagogiques

  • Livret participant avec apports théoriques et exercices
  • Jeux de rôle
  • Boucle de communication
  • Boussole du dirigeant
  • Moteur personnel
  • Cadre commun
  • Conversation GROW
  • Team Canvas

Qualité et satisfaction

Nombre de participants depuis la création de la session : 80
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (3 avis)

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

10 jours

Accessibilité

Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.

Prochaines dates

8 places restantes Leader et coach d'équipe
du 07/10/2025 au 08/10/2025