Séminaire - Gestion de crise

Animation Sérious Game - Séminaire

Formation créée le 17/02/2025. Dernière mise à jour le 05/03/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Séminaire - Gestion de crise

Animation Sérious Game - Séminaire


Cette animation en serious game sur la gestion de crise combine théorie et pratique immersive pour comprendre les dynamiques des crises, élaborer un plan de gestion efficace et gérer la communication en situation critique. Les participants développent leurs compétences en prise de décision sous pression, mobilisation d'équipes et analyse post-crise. Grâce à des scénarios interactifs, ils acquièrent des outils concrets pour renforcer la résilience de leur organisation.

Objectifs de la formation

  • Mettre en place des outils concrets pour gérer les crises.
  • Évaluer les options et prioriser les actions.
  • Analyser les causes et les conséquences de la crise.
  • Capitaliser sur les enseignements.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Comprendre la gestion de crise
  • Définir une crise : ses caractéristiques et ses impacts potentiels
  • Identifier les différents types de crises : internes, externes, organisationnelles, médiatiques.
  • Comprendre les enjeux stratégiques d’une gestion efficace des crises.
Mettre en place un plan de gestion de crise
  • Créer une cellule de crise : rôles et responsabilités
  • Élaborer un plan de gestion de crise (anticipation, action, communication).
  • Identifier les parties prenantes et leurs attentes.
Gérer la communication en situation de crise
  • Élaborer un message clair, cohérent et transparent.
  • Adapter la communication en fonction des parties prenantes (internes et externes).
  • Utiliser les outils de communication (communiqués de presse, réseaux sociaux, réunions internes).
Prendre des décisions sous pression
  • Appliquer des techniques pour évaluer rapidement les options.
  • Prioriser les actions pour limiter les impacts.
  • Mobiliser les équipes et les ressources nécessaires.
Apprendre de la crise
  • Analyser les causes et les conséquences de la crise.
  • Mettre en place des actions correctives pour éviter des crises similaires.
  • Capitaliser sur les enseignements pour renforcer la résilience de l’organisation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Une évaluation de satisfaction.
  • Une évaluation des acquis par questionnaire de connaissances.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Livret participant avec apports théoriques et exercices.

Qualité et satisfaction

Pas d'avis pour l'instant

Délai d'accès

10 jours

Accessibilité

Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.