Prestation - Capitalisation et de transfert de compétences
Onboarding/offboarding - Prestation
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Formation créée le 18/02/2025. Dernière mise à jour le 25/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette prestation a pour objectif de garantir la durabilité des compétences clés en facilitant un transfert de connaissances efficace et harmonieux entre générations, tout en favorisant une collaboration productive. 𝐂𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐧𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐞𝐧 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭 𝐢𝐧𝐭𝐫𝐚-𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞. 𝐏𝐚𝐫𝐥𝐨𝐧𝐬-𝐞𝐧 𝐞𝐧𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞 !
Objectifs de la formation
- Identifier les compétences clés nécessaires à la performance de l'équipe.
- Réaliser une évaluation individualisée des collaborateurs à l'aide d'outils adaptés.
- Interpréter les résultats des évaluations pour définir les besoins en développement.
- Proposer des plans d'action sur mesure pour soutenir la montée en compétences.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
- Responsables RH
- Tuteurs et mentors
- Collaborateurs impliqués dans les processus d’onboarding et d’offboarding.
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Comprendre les enjeux du transfert de compétences
- Introduction à la stratégie de capitalisation
- Cartographie des compétences et des générations
- Formalisation des processus d’onboarding et d’offboarding.
- Mise en place d’un programme de mentorat réciproque : Créer des espaces collaboratifs et constituer des équipes pilotes.
- Favoriser l’échange bilatéral entre jeunes talents et collaborateurs expérimentés.
- Gestion des transitions intergénérationnelles.
- Promouvoir une gestion intergénérationnelle active : Mettre en lumière les apports spécifiques de chaque génération.
-
Construire et animer un programme de mentorat réciproque
- Établir un cadre clair pour le mentorat : Définir des objectifs spécifiques et fournir des outils adaptés au mentorat.
- Favoriser l’échange bilatéral entre générations, méthodes et outils collaboratifs.
- Techniques de communication et feedback
- Adapter les méthodes pédagogiques pour maximiser l’efficacité et maîtriser les techniques de feedback pour un transfert de connaissances réussi.
-
Pérenniser le transfert de compétences
- Suivi et évaluation du transfert de compétences.
- Créer un cadre pour le mentorat durable.
- Formalisation des bonnes pratiques.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Compétences critiques identifiées et sécurisées
- Processus d’onboarding et d’offboarding fluidifiés
- Collaboration intergénérationnelle renforcée
- Programme de mentorat opérationnel
- Techniques de communication et de feedback maîtrisées
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques.
- Ateliers pratiques
- Études de cas
- Simulations et jeux de rôle
- Feedback et co-développement
Qualité et satisfaction
Pas d'avis pour l'instant - Nombre de participants depuis la création de la session : pas de participants
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Capacité d'accueil
Entre 3 et 8 apprenants
Délai d'accès
10 jours
Accessibilité
Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.