Atelier - L’intelligence artificielle dans les pratiques managériales

Découvrir comment l’IA peut soutenir le manager dans ses tâches quotidiennes.

Formation créée le 17/11/2025. Dernière mise à jour le 18/11/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

3 heures et 30 minutes (0.5 jour)

Accessibilité

Oui
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Atelier - L’intelligence artificielle dans les pratiques managériales

Découvrir comment l’IA peut soutenir le manager dans ses tâches quotidiennes.


Un atelier conçu pour découvrir comment l’IA peut soutenir le manager dans ses tâches quotidiennes : communication, coordination, analyse, prise de décision et suivi. Idéal pour comprendre les usages concrets et leurs limites.

Objectifs de la formation

  • Identifier les usages de l’IA utiles au management.
  • Analyser comment l’IA peut faciliter communication, suivi, organisation.
  • Distinguer les apports et les limites dans la prise de décision.
  • Choisir des pratiques IA adaptées à son style de management.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Questionnaire de positionnement dans l'aculturation IA.

Contenu de la formation

Comprendre comment l’IA transforme les pratiques du manager
  • Identifier les contributions possibles de l’IA : gain de temps, synthèse, structuration.
  • Illustrer les usages réels dans le management quotidien.
  • Différencier outils cognitifs (LLM), analytiques, et automatisations simples.
Utiliser l’IA pour faciliter la communication managériale
  • Analyser et résumer des informations complexes pour ses équipes.
  • Formuler des messages clairs (briefs, retours, objectifs).
  • Adapter son discours à différents profils collaborateurs.
Intégrer l’IA dans l’organisation, le suivi et la prise de décision
  • Structurer un entretien, une réunion, un objectif grâce à l’IA.
  • Évaluer des scénarios et comparer des options.
  • Sélectionner les tâches à déléguer / automatiser pour libérer du temps managérial.
S’approprier des outils IA simples pour renforcer sa posture managériale
  • Créer un guide d’entretien, une note de cadrage ou un plan d’action.
  • Générer un feedback constructif ou un plan de développement.
  • Choisir 2 à 3 usages IA adaptés à son contexte et à son équipe.

Équipe pédagogique

Notre équipe d’experts vous accompagne dans le développement de vos compétences dans diverses thématiques !

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Une évaluation de satisfaction
  • Une évaluation des acquis par questionnaire de connaissances

Ressources techniques et pédagogiques

  • Livret participant avec apports théoriques et exercices
  • Jeux de rôle
  • Principaux outils présentés : - Quiz interactif

Délai d'accès

10 jours

Accessibilité

Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.