Coaching - Coacher en interne

Utiliser les outils du coaching dans son management

Formation créée le 17/02/2025. Dernière mise à jour le 07/03/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Coaching - Coacher en interne

Utiliser les outils du coaching dans son management


Cet atelier de coaching propose de travailler sur les fondements de la communication et de la motivation. Mettre en application ces techniques dans les entretiens de management et les conversations informelles.

Objectifs de la formation

  • Utiliser des outils de communication dans différents entretiens.
  • Créer un cadre commun avec ses collaborateurs.
  • Préparer et conduire des entretiens de type de management.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

La communication interpersonnelle
  • Connaître les règles de communication.
  • Comprendre la construction du cadre de référence.
  • Décoder la boucle de la communication et ses effets sur les interactions professionnelles.
Modéliser son style de communication
  • Détecter ses valeurs et comprendre les leviers de la motivation
  • Reconnaître ses préférences de communication et comprendre celle des autres.
  • Développer sa flexibilité avec le DISC.
Conduite un processus de coaching
  • Utiliser les leviers d'interaction
  • Poser les bonnes questions
  • Utiliser sa posture de coach
  • Se préparer à mener une conversation de management et anticiper les points de vue
  • Mener une conversation de management avec le processus GROW
  • Analyser une situation insatisfaisante avec le processus SCORE
  • Suivre les actions en cours avec le processus de l'entretien miroir
  • Formuler une opinion de façon recevable avec la CNV

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation de satisfaction
  • Évaluation des acquis

Ressources techniques et pédagogiques

  • Livret participant avec apports théoriques et exercices
  • Jeux de rôle
  • Boucle de communication
  • Moteur personnel
  • Leviers d'interactions
  • Cadre commun
  • Team Canvas
  • Processus de conduite de coaching

Qualité et satisfaction

Pas d'avis pour l'instant - Nombre de participants depuis la création de la session : pas de participants

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

10 jours

Accessibilité

Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.