Coaching - Coacher en interne
Utiliser les outils du coaching dans son management
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 17/02/2025. Dernière mise à jour le 07/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cet atelier de coaching propose de travailler sur les fondements de la communication et de la motivation. Mettre en application ces techniques dans les entretiens de management et les conversations informelles.
Objectifs de la formation
- Utiliser des outils de communication dans différents entretiens.
- Créer un cadre commun avec ses collaborateurs.
- Préparer et conduire des entretiens de type de management.
Profil des bénéficiaires
- Tout public
- Aucun
Contenu de la formation
-
La communication interpersonnelle
- Connaître les règles de communication.
- Comprendre la construction du cadre de référence.
- Décoder la boucle de la communication et ses effets sur les interactions professionnelles.
-
Modéliser son style de communication
- Détecter ses valeurs et comprendre les leviers de la motivation
- Reconnaître ses préférences de communication et comprendre celle des autres.
- Développer sa flexibilité avec le DISC.
-
Conduite un processus de coaching
- Utiliser les leviers d'interaction
- Poser les bonnes questions
- Utiliser sa posture de coach
- Se préparer à mener une conversation de management et anticiper les points de vue
- Mener une conversation de management avec le processus GROW
- Analyser une situation insatisfaisante avec le processus SCORE
- Suivre les actions en cours avec le processus de l'entretien miroir
- Formuler une opinion de façon recevable avec la CNV
- Évaluation de satisfaction
- Évaluation des acquis
- Livret participant avec apports théoriques et exercices
- Jeux de rôle
- Boucle de communication
- Moteur personnel
- Leviers d'interactions
- Cadre commun
- Team Canvas
- Processus de conduite de coaching