Coaching - Accompagnement individuel

Formation créée le 17/02/2025. Dernière mise à jour le 07/03/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Coaching - Accompagnement individuel


Ce coaching structuré en 3 étapes offre un accompagnement personnalisé pour renforcer le management et la communication d'équipe. L'étape 1 permet d'établir un diagnostic individuel pour identifier les forces et les zones d’amélioration du manager. L’étape 2 explore la mise en pratique de solutions concrètes pour adapter le style de management aux dynamiques relationnelles de l’équipe. Enfin, l’étape 3 évalue les résultats et propose un plan d’amélioration continue pour ancrer les acquis.

Objectifs de la formation

  • Identifier les points forts, les zones d’amélioration, et les besoins spécifiques du manager et de l’équipe.
  • Faire émerger et mettre en œuvre des solutions concrètes pour améliorer les interactions et fédérer l’équipe.
  • Évaluer les progrès réalisés, ajuster les pratiques et ancrer les acquis.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Constat – Management et communication
  • Diagnostic individuel : Analyse des habitudes managériales (communication, gestion des conflits, posture, rituels). Recueil des perceptions du manager sur les dynamiques d’équipe.
  • Focus sur les bases de la communication : Comprendre le cadre de référence et la boucle de communication. Identifier les points forts et les points de développement et leur impact. Utiliser un langage positif et affirmé.
  • Focus sur le style de management Mettre à jour ses leviers de motivation Cultiver son équilibre personnel Développer sa résilience de manager
Préconisation et exploration de la mise en pratique
  • Analyse des forces et besoins spécifiques des styles (Dominant, Influent, Stable, Consciencieux). Décodage des émotions au sein de l’équipe Zone de convergence et de divergence entre les styles relationnels
  • Adapter son management : Gestion des émotions pour maintenir des interactions constructives. Formulation de feedback constructifs Mise en place de rituels individuels et d’équipe, formels et informels Partage le sens de son management.
Évaluation des résultats – Bilan et recommandations
  • Retour d’expérience avec le manager
  • Feedback sur les outils
  • Analyse des évolutions constatées dans la communication et la cohésion.
  • Plan d’amélioration continue

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Une évaluation de satisfaction
  • Une évaluation des acquis par questionnaire de connaissances

Ressources techniques et pédagogiques

  • Livret participant avec apports théoriques et exercices.
  • Jeux de rôle
  • Questionnaire de diagnostic.
  • Feedback, langage des émotions, DISC, rituels individuels et d’équipes.
  • Grille de suivi des pratiques

Qualité et satisfaction

Pas d'avis pour l'instant - Nombre de participants depuis la création de la session : pas de participants

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

10 jours

Accessibilité

Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.