Construire une marque-employeur
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Formation créée le 17/02/2025. Dernière mise à jour le 24/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation permet à tous les collaborateurs de l'entreprise, de connaître la mécanique de la communication, d'avoir conscience de son style et de pouvoir l'adapter pour donner envie aux autres de participer à des activités communes. 𝐓𝐚𝐫𝐢𝐟 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫 : 𝟗𝟓𝟎 € 𝐇𝐓 / 𝐩𝐚𝐫 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐧𝐭 𝐓𝐚𝐫𝐢𝐟 𝐢𝐧𝐭𝐫𝐚 : 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐞𝐳-𝐧𝐨𝐮𝐬, 𝐨𝐧 𝐬’𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐞 𝐚̀ 𝐯𝐨𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬 !
Objectifs de la formation
- Développer le réseau
- Utiliser une communication adaptée à son interlocuteur
- Faire la promotion de ses solutions et activités
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- RH
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Comprendre les fondamentaux de la marque employeur
- Définir la marque employeur et son importance stratégique.
- Identifier les composantes clés : culture d’entreprise, valeurs, et mission.
- Analyser l’impact de la marque employeur sur l’attractivité, la fidélisation, et l’engagement des talents.
-
Évaluer l’image de l’entreprise
- Réaliser un diagnostic de l’image perçue par les collaborateurs et les candidats.
- Utiliser des outils d’évaluation (enquêtes, sondages, e-réputation).
- Identifier les points forts et les axes d’amélioration.
-
Définir une stratégie de marque employeur
- Clarifier les objectifs : attirer de nouveaux talents, fidéliser les collaborateurs, ou améliorer la visibilité.
- Aligner la stratégie de marque employeur avec les valeurs et la vision de l’entreprise.
- Segmenter les cibles (jeunes diplômés, profils expérimentés, reconversion, etc.).
-
Créer des contenus attractifs et authentiques
- Rédiger des offres d’emploi engageantes et alignées sur l’image de l’entreprise.
- Mettre en valeur les témoignages d’employés (vidéos, interviews, success stories).
- Développer une communication visuelle cohérente et impactante.
-
Utiliser les canaux de communication adaptés
- Optimiser les profils de l’entreprise sur les réseaux sociaux professionnels (LinkedIn, Glassdoor, etc.).
- Publier régulièrement du contenu pertinent pour améliorer la visibilité
- Participer à des événements professionnels et salons pour renforcer la notoriété.
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Favoriser l’expérience collaborateur
- Mettre en place un onboarding efficace et engageant.
- Investir dans le bien-être au travail : flexibilité, outils collaboratifs, initiatives sociales.
- Encourager la reconnaissance et le développement personnel des collaborateurs.
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Mesurer et ajuster la stratégie
- Suivre des indicateurs clés (taux de candidatures, satisfaction des collaborateurs, turnover).
- Analyser les retours des employés et des candidats.
- Adapter les actions en fonction des résultats pour maximiser l’impact de la marque employeur.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Une évaluation de satisfaction
- Une évaluation des acquis par questionnaire de connaissances
Ressources techniques et pédagogiques
- Livret participant avec apports théoriques et exercices
- Jeux de rôle
Qualité et satisfaction
Pas d'avis pour l'instant - Nombre de participants depuis la création de la session : pas de participants
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Capacité d'accueil
Entre 3 et 8 apprenants
Délai d'accès
10 jours
Accessibilité
Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.