Construire une marque-employeur

Formation créée le 17/02/2025. Dernière mise à jour le 24/03/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Construire une marque-employeur


Cette formation permet à tous les collaborateurs de l'entreprise, de connaître la mécanique de la communication, d'avoir conscience de son style et de pouvoir l'adapter pour donner envie aux autres de participer à des activités communes. 𝐓𝐚𝐫𝐢𝐟 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫 : 𝟗𝟓𝟎 € 𝐇𝐓 / 𝐩𝐚𝐫 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐧𝐭 𝐓𝐚𝐫𝐢𝐟 𝐢𝐧𝐭𝐫𝐚 : 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐞𝐳-𝐧𝐨𝐮𝐬, 𝐨𝐧 𝐬’𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐞 𝐚̀ 𝐯𝐨𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬 !

Objectifs de la formation

  • Développer le réseau
  • Utiliser une communication adaptée à son interlocuteur
  • Faire la promotion de ses solutions et activités

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • RH
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Comprendre les fondamentaux de la marque employeur
  • Définir la marque employeur et son importance stratégique.
  • Identifier les composantes clés : culture d’entreprise, valeurs, et mission.
  • Analyser l’impact de la marque employeur sur l’attractivité, la fidélisation, et l’engagement des talents.
Évaluer l’image de l’entreprise
  • Réaliser un diagnostic de l’image perçue par les collaborateurs et les candidats.
  • Utiliser des outils d’évaluation (enquêtes, sondages, e-réputation).
  • Identifier les points forts et les axes d’amélioration.
Définir une stratégie de marque employeur
  • Clarifier les objectifs : attirer de nouveaux talents, fidéliser les collaborateurs, ou améliorer la visibilité.
  • Aligner la stratégie de marque employeur avec les valeurs et la vision de l’entreprise.
  • Segmenter les cibles (jeunes diplômés, profils expérimentés, reconversion, etc.).
Créer des contenus attractifs et authentiques
  • Rédiger des offres d’emploi engageantes et alignées sur l’image de l’entreprise.
  • Mettre en valeur les témoignages d’employés (vidéos, interviews, success stories).
  • Développer une communication visuelle cohérente et impactante.
Utiliser les canaux de communication adaptés
  • Optimiser les profils de l’entreprise sur les réseaux sociaux professionnels (LinkedIn, Glassdoor, etc.).
  • Publier régulièrement du contenu pertinent pour améliorer la visibilité
  • Participer à des événements professionnels et salons pour renforcer la notoriété.
Favoriser l’expérience collaborateur
  • Mettre en place un onboarding efficace et engageant.
  • Investir dans le bien-être au travail : flexibilité, outils collaboratifs, initiatives sociales.
  • Encourager la reconnaissance et le développement personnel des collaborateurs.
Mesurer et ajuster la stratégie
  • Suivre des indicateurs clés (taux de candidatures, satisfaction des collaborateurs, turnover).
  • Analyser les retours des employés et des candidats.
  • Adapter les actions en fonction des résultats pour maximiser l’impact de la marque employeur.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Une évaluation de satisfaction
  • Une évaluation des acquis par questionnaire de connaissances

Ressources techniques et pédagogiques

  • Livret participant avec apports théoriques et exercices
  • Jeux de rôle

Qualité et satisfaction

Pas d'avis pour l'instant - Nombre de participants depuis la création de la session : pas de participants

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

10 jours

Accessibilité

Accueil des personnes en situation de handicap possible, merci de nous consulter.